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有一个人力***的案例,麻烦大家帮忙分析一下
该企业对所招聘的岗位分析不清晰，导致在招聘笔试面试时没有针对性，对最后两位候选人的分析对比不够严谨，没有在专业素质甚至是综合素质之间进行明确有效的对比。导致了这次招聘的失败，没有招到合适的人才。
人力***管理经典案例 篇1 在一家大型企业从事HR长达5年的李先生，眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司，我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试，任何一个部门的同事都能做，而薪资设计，公司早就有一套完善的体系。
在这个案例中，贾厂长运用了社会人的观点，使企业过去的以适应物转向了以人为中心的管理，在管理中减少层层控制，管理注重工人生产积极性的发挥和效益的提高。
公司文员招聘启示范文10篇
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外部招聘的成功案例有哪些
关于这方面的例子，比较典型的是方便面行业的两大巨头——统一和康师傅。
在2月3日举行的市人才市场新春大型招聘会上，他选择了市内某大型商场品牌家电的销售岗位。
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Design（设计），设计出最佳招聘方案与程序。 Verify（检验），则是验证新的流程和程序是否可行，是否能够真正缩短招聘周期、提高招聘质量。 如今，GE正逐步建立拥有丰富招聘案例的历史数据库，供人力***部来做系统的分析。
请结合实际,举例说明企业招聘工作的重要性?
1、有效招聘是补充员工的主要渠道，是企业增加新鲜血液、兴旺发达的标志之一，它对企业的人力***管理具有重要的意义。（1）.招聘工作在企业的人力***管理中占有首要地位。
2、招聘的重要性之一，能及时招聘到满足岗位需要的人员。招聘的重要性之二，被录用人员的数量、质量、层次和结构符合企业运营的预算与***。招聘的重要性之三，规范的招聘过程，可以优化用人成本，使人力***管理有较佳的起点。
3、招聘工作的重要性有很多，首先为本单位吸纳人才，二是为单位各岗位 调配合适的员工，三为单位的长远发展储备人才，四是时刻关注国家政策方向及时为领导提出建设性建议，等等。所以一个单位的招聘工作是不可缺少重要部门。
4、而这项功能正是通过招聘录用来实现的。作为人力***管理的一项基本职能活动，招聘录用是人力***进入企业或者具体职位的重要入口，它的有效实施不仅是人力***管理系统正常运转的前提，也是整个企业运转的重要保证。
5、招聘管理在人力***管理中具体重要作用，具体表现在以下四点：第一，降低员工的流失率和提升员工对企业的满意度。
6、招聘工作是整个企业人力***管理工作的基础。一方面，招聘工作直接关系到企业人力***的形成；另一方面，招聘和录用是人力***管理中其他工作的基础。
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