招聘案例总结 招聘案例总结报告

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘案例总结的问题，于是小编就整理了3个相关介绍招聘案例总结的解答，让我们一起看看吧。

1. 招聘专员的优秀事迹怎么写？
2. 企业外部招聘成功的例子？
3. 客情关系的案例总结？

招聘专员的优秀事迹怎么写？

招聘专员的优秀事迹可以从以下几个方面来写：

1. 招聘业绩：介绍招聘专员在招聘工作中所取得的成绩，例如在规定时间内完成了招聘任务，为公司引进了优秀的人才等。

2. 专业能力：介绍招聘专员在招聘工作中的专业能力，例如对人才市场的敏锐洞察力、对招聘流程的熟悉程度、对人才评估的准确性等。

3. 服务态度：介绍招聘专员在与候选人、用人部门沟通中的服务态度，例如热情、耐心、细致等。

4. 团队合作：介绍招聘专员在团队中的合作精神，例如与同事配合默契、积极参与团队活动等。

5. 创新能力：介绍招聘专员在招聘工作中的创新能力，例如***用新的招聘渠道、改进招聘流程等。

6. 社会责任感：介绍招聘专员在社会责任感方面的表现，例如积极参与公益活动、关注社会热点问题等。

在写招聘专员的优秀事迹时，可以结合具体的案例和数据来进行说明，以增强文章的说服力。同时，也要注意语言的规范性和流畅性，使文章易于阅读和理解。

企业外部招聘成功的例子？

蒙牛集团当年花巨资挖来人力***专家张文时，所有高层强烈反对，他们认为没有必要，是不必要的开支，而老牛却说：专业的事情还是要专业的人去做。

后来张文为蒙牛建设了一支高绩效，高素质的团队。

（包括人力***建设，组织架构，岗位说明书，绩效考核等）。

为蒙牛作出了巨大的贡献。

而这些都没有在蒙牛内幕中详细记载。

这也就是蒙牛以一头牛跑出火箭速度，突出其核心竞争力的主要因素。

客情关系的案例总结？

分析一下这两个错误的由来。

一个错误是因为这位主管的私心。因为工资已经满足不了他的物质欲望了，他把他的手，伸向了公司的市场费用。这种情况，很多公司都有发生。一般的公司，只要求当地的销售主管提供促销小姐的名字，店头的名字以及每月的产品销售金额，公司再根据这个来发放促销小姐的工资和奖金。在这个操作流程中，只要上级经理的管理不是很严格，经销商又睁一只眼闭一只眼（反正这又不是他们的钱），就很容易发生这样的事情。根据我的经验，这样私吞费用的情况在很多企业都有发生。第二个错误，也是常见的问题。既然你销售主管有把柄在经销商手上，那么，你当然也要在某些地方做些让步了，比如承担经销商经销的其他产品的进场费，或者把进场费金额改高了，从中让经销商赚取一些小利。在这个例子中，固然有这位主管操守、经销商的问题，但是问题更在厂方，不严格把住招聘关，这就是犯错误的开始。在厂方的招聘中，为了图省事而让经销商去代为招聘，这样招来的往往是和经销商站在同一条战线上的人。我们讲与经销商的诚信合作，讲与经销商***互补。但这样招聘结果是花了很多的薪水与市场费用，得到的却是负面影响。不要忘记，这是生意，不是你利用我的***，就是我利用你的***。我想厂方之所以会犯这个错误，除了像刚才所说的省钱以外，另一个原因恐怕就是对客情关系的片面理解，认为经销商招聘的主管就会有好的客情。维系好的客情是需要的，但厂方代表的第一前提是必须维护自己公司的利益，只有建立在这个出发点上，才能谈互惠。

到此，以上就是小编对于招聘案例总结的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘案例总结的3点解答对大家有用。